Offene Strukturen in der Kita leben
Die Idee der Öffnung schafft mehr Gestaltungsspielraum und Entfaltungsmöglichkeiten für Kinder, Pädagogen und Pädagoginnen, sowie Familien. Doch wie lässt sich dies bei knappen Personalressourcen umsetzen? Es geht! Und die Leichtigkeit und die Zufriedenheit zieht wieder in die Kitas ein. Für glückliche Kinder und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lohnt sich jeder kleine Schritt!
Denn eine offene Struktur schafft Freiräume. Freiräume sind Erfahrungsräume, die eigene Entscheidungen fördern. Freiräume schaffen Gelegenheiten, Verantwortung für die Gemeinschaft und sich selbst zu übernehmen. Wir lernen den Wert des Zusammenwirkens in sozialer Gemeinschaft wieder mehr zu schätzen, gar zu nutzen.
Modul 1 Einführung in die offene Arbeit
Die offene Arbeit ist eine pädagogische Idee, die uns allen ein Mehr an Gemeinschaft und Gemeinsinn verspricht. Dieser Denkansatz will uns in unserer Verbundenheit stärken. Wir werden getragen von Respekt und Wertschätzung auf Augenhöhe mit allen Beteiligten, den Kindern, dem Team, der Leitung, den Eltern und dem Träger.
Die Vorteile liegen auf der Hand. Die Umstrukturierung des Kita-Alltags reduziert die Konflikte und erleichtert den Ablauf des Tages substanziell. Warum? Weil viele Konflikte durch mehr Freiraum erst gar nicht entstehen. Ein dialogisches Miteinander entsteht. Kinder bewegen sich frei in der Kita. Sie sind unterwegs, ganz nach ihren Bedürfnissen und ihrem Tempo der eigenen Entwicklung. Kollegen und Kolleginnen fließen dorthin, wo sie gebraucht werden. Helfende Hände stützen sich gegenseitig in enger Absprache und Rücksichtnahme. Die Kommunikation bekommt einen hohen Stellenwert. Die Verantwortung wird auf mehrere Schultern verteilt, ganz im Sinne vom ICH zum WIR. Die Gestaltungsspielräume jedes Einzelnen erweitern sich, sowohl für die Kinder als auch für die Erwachsenen. Die Selbstwirksamkeit, am guten Leben miteinander jeden Tag etwas Sinnvolles beizutragen, beschert uns die Zufriedenheit im Arbeitsumfeld Kita. Die spürbare Arbeitsüberlastung sinkt. Ein gemeinsames WIR zieht in die Kita ein. Der Change-Prozess kann beginnen.